نحوه ارائه ایده

پاور پوینت خودتون را سعی کنید در  ۱۱ اسلاید آماده کنید و به ترتیب زیر اسلاید ها را قرار دهید:

۱- لوگو

حتما برای ایده و طرحتان یک لوگو همراه با شعار طراحی کنید.به لوگو نوکیا توجه کنید،خیلی ساده هدف و شعار خودش را مشخص کرده..سعی کنید لوگو خیلی ساده و در عین حال مرتبط با ایده  شما باشد و شعارتان بیشتر از چهار کلمه نباشد تا در ذهن مخاطب بماند.

۲- مشکل

در مورد مشکل و مسئله ای که وجود دارد و قرار است شما با ایده خود  آن را  رفع کنید صحبت کنید. اگر میتوانید با یک داستان شروع کنید و با استفاده از آن مشکل را بیان کنید.اگر در این زمینه آماری وجود دارد حتما این آمار را داشته باشید و از آن برای شرح و اهمیت مشکل استفاده کنید.

۳- راه حل

بعد از اینکه مشکل را بیان کردید نوبت به این میرسه که راه حل خود را برای رفع مشکل بیان کنید.برای توضیح این اسلاید باید از قبل تمرین کرده باشید و بیشترین انرژی رو بگذارید.هر چقدر  بتوانید راه حل خود را بهتر توضیح دهید امکان جذب  سرمایه گذاران و دواران بیشتر است.

۴- MVP

اگر یک MVP یا کمینه محصول پذیرفتنی دارید . حتما آن را ارائه دهید، سعی کنید از عکس استفاده کنید. به طور مثال اگه محصول شما یک سایت یا اپلیکیشن است از صفحه اول آن یک اسکرین شات بگیرید و در اسلاید قرار دهید.چون ممکن است با سیستمی که ارائه میدهید اصلا به اینترنت متصل نباشد یا قابلیت اجرای اپلیکیشن نداشته باشد.

۵- نحوه بازگشت سرمایه را مشخص کنید

با وجود اینکه ممکن است سرمایه‌گذاران به کسب‌وکار شما ایمان داشته باشند، در نهایت آنها می‌خواهند از سرمایه‌ی خود پول کسب کنند. بنابراین مهم است برای آنها مشخص کنید که با سرمایه‌گذاری در کسب‌وکار شما چه چیزی عاید شخص آنها می‌شود.

نیک براون مؤسس PetInsuranceQuotes می‌گوید:

سرمایه‌گذار شما چه فرشته باشد چه خطرپذیر ، ضروری است به آنها نشان بدهید که چگونه می خواهید سرمایه‌‌شان را بازگردانید. تمرکز  روی خود و شکل کسب‌وکارتان وسوسه‌انگیز است اما در نهایت سرمایه‌گذاران می‌خواهند بدانند که چه چیزی عایدشان می‌شود. بهترین راه برای متمایز بودن و جلب علاقه‌ این است که واضح مشخص کنید چگونه و چه زمان سرمایه‌ی آنها را بازمی‌گردانید.

۶- سرمایه گذاری پیدا کنید که شریک شما باشد نه فقط پول دهنده

تزریق نقدینگی به کسب‌وکار شما خیلی مفید است (در واقع از ابتدا دنبال همین هستید) اما دنبال سرمایه‌گذاری بگردید که بتواند چیزی محسوس و فراتر از تنها پول به کسب‌وکار شما اضافه کند؛ سرمایه‌گذاری که بتواند به شما کمک کند تا کسب‌وکار خود را قوی‌تر کنید (با مشاوره یا ارتباطات صنعتی و دانش) در نهایت برای شما سودمندتر از سرمایه‌گذاری است که غیر از پول چیز دیگری برای‌تان به همراه ندارد.

۷- عضو یک شتابدهنده شوید

ویشال شاه مؤسس NoPaperForms می‌گوید:

به مؤسسین تازه‌کاری که با سرمایه‌گذار خطرپذیر ارتباط مستقیم ندارند توصیه می‌کنم به شتاب‌دهنده‌های معروفی که می‌توانند از شبکه و اعتبار خود برای استارتاپ  شما استفاده کنند درخواست بدهید.

از فرصت‌های مربیگری گرفته تا کار بر روی گره‌های کسب‌وکار شما، عضویت در یک شتاب‌دهنده می‌تواند برای استارتاپ‌های جدید بسیار مفید باشد. این کار جذب سرمایه را برای شما تضمین نمی‌کند اما استارتاپ شما را به نامزد مناسب‌تری برای سرمایه‌گذاری تبدیل می‌کند. ویشال توضیح می‌دهد:

حمایت شدن توسط یک شتاب‌دهنده‌ی برتر مثل Y-Combinator یا TechStars به‌خودی‌خود سرمایه‌گذاری را تضمین نمی‌کند اما می‌تواند شرایط را به نحوی تغییر بدهد که ریسک سرمایه‌گذاری در کسب‌وکار شما به‌طور چشم‌گیری پایین بیاید.

۸- فعالیت های خود را ادامه دهید

داگلاس هاچینگز» (Douglas Hutchings) از Picasolar پیشنهاد می‌دهد:

جذب سرمایه معمولا فرایند سریعی نیست. قبل از اینکه به پول نیاز پیدا کنید با یک سرمایه‌گذار بالقوه ارتباط برقرار کنید.

توصیه‌ی داگلاس برای نگه‌داشتن سرمایه‌گذاران بالقوه چیست؟ «به آنها بگویید اکنون کجا هستید، قبل از اتمام دوره‌ی بعدی کجا خواهید بود و سرمایه‌ی جدید شما را قادر به انجام چه کارهایی می‌کند. با آمار و ارقام دقیق نظر آنها را جلب کنید. همه از کسی که کارهایی را که وعده‌ی انجام‌شان را داده است، ثبت می‌کند خوش‌شان می‌آید.

۹- آمارهای مربوط به مشتریان را به اشتراک بگذارید

همان‌‌طور که در مورد شماره ۲ اشاره کردیم برای جذب سرمایه‌گذاران، نشان دادن اینکه مردم محصول شما را دوست دارند و از آن استفاده می‌کنند یکی از ارزشمند‌ترین کار‌های شما خواهد بود.

نانکسی لیو مؤسس Enplug می‌گوید:

وقتی برای جذب سرمایه‌گذار اقدام می‌کنید، نقدهای کاربران‌تان بهترین سلاح شما خواهد بود. ما یک صفحه‌ی گسترده با فهرستی از مهم‌ترین مشتریان‌مان داریم؛ در فهرست برای هر مشتری اطلاعات اضافی قرار داده‌ایم مثل نقل‌قول‌هایی از آن مشتری، چقدر خرج می‌کنند، چه مدت مشتری ما بوده‌اند و چند بار نقشه‌ی نرم‌افزاری خود را ارتقا داده‌اند.

۱۰- مثل بقیه نباشید

برای جلب‌ توجه سرمایه‌گذار، محصول شما باید مشکلی را حل کند. خیلی از مؤسسین فقط تلاش می‌کنند چرخ را از اول اختراع کنند، پس سعی کنید یکی از آنها نباشید.